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世爵1950娱乐平台注册国际合作与能源需求，要求我国石油工程建设企业走出国门，以专业化、职业化、企业化的管理团队提供严格规范的项目管理服务，促进我国石油工程企业引入PMC管理模式，推进工程建设管理体制改革。我国最大的能源巨头中石油集团公司在“十”规划开始阶段，提出了“创新模式，拓展功能，提升技术，培育规模”的思路，大力培育和发展EPC总承包企业，稳步推进PMC管理模式。
世爵1950娱乐平台注册我国实行社会主义市场经济体制，开发区管理体制创新必须与市场经济体制相适应，构建适应市场经济发展需要的管理模式。现代市场经济国家政府主要充当大角色，是公共物品的提供者；是宏观经济的调控者；是外在效应的消除者；是收入及财税的再分配者；是市场秩序的维护者。这是般市场经济条件下政府的行为模式，主要目的是创造和维护公开、公平、公正的市场环境。了解其主要的行为规范，可为我们创新开发区管理体制提供有益的借鉴。开发区管理体制创新必须有利于促进开发区行政主体充分体现以上项主要职能。要按照市场经济规律，处理好“无限政府”与“有限政府"之间的关系，真正把握好管理机构在开发过程中扮演的角色，建立起与国际惯例接轨的新型管理体制。
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2015-12-28 世爵1950娱乐平台注册,年月日，中石油集团公司下发了《关于加强石油建设工程项目管理承包及工程总承包工作的通知》中油计[号，把PMC定为工程建设的主导模式，明确把PMC管理模式作为集团公司项目管理企业的发展方向。中石油集团公司工程建设企业重组，为推行PMC管理模式提供了组织保障，为集团公司整体优化资源配置，实现集约化、专业化、体化管理改革提供了基础。
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